采購管理(Purchasing Management)

《采購管理》幫助您對采購業(yè)務的全部流程進行管理，提供請購、訂貨、到貨、入庫、開票、采購結(jié)算的完整采購流程，用戶可根據(jù)實際情況進行采購流程的定制。

銷售管理(Sales Management)

《銷售管理》是用友ERP-U8供應鏈的重要組成部分，提供了報價、訂貨、發(fā)貨、開票的完整銷售流程，支持普通銷售、委托代銷、分期收款、直運、零售、銷售調(diào)撥等多種類型的銷售業(yè)務，并可對銷售價格和信用進行實時監(jiān)控。用戶可根據(jù)實際情況對系統(tǒng)進行定制，構(gòu)建自己的銷售業(yè)務管理平臺。

庫存管理(Inventory Management)

《庫存管理》是用友ERP-U8供應鏈的重要產(chǎn)品，能夠滿足采購入庫、銷售出庫、產(chǎn)成品入庫、材料出庫、其他出入庫、盤點管理等業(yè)務需要，提供倉庫貨位管理、批次管理、保質(zhì)期管理、出庫跟蹤入庫管理、可用量管理、序列號管理等全面的業(yè)務應用。

存貨核算(Inventory Accounting)

存貨的核算是企業(yè)會計核算的一項重要內(nèi)容，進行存貨核算，應正確計算存貨購入成本，促使企業(yè)努力降低存貨成本;反映和監(jiān)督存貨的收發(fā)、領(lǐng)退和保管情況;反映和監(jiān)督存貨資金的占用情況，促進企業(yè)提高資金的使用效果。

合同管理(Contract Management)

合同管理可以對合同進行管理，包括合同概要、收/付款計劃、合同標的、合同條款、合同大事記、合同附件等信息處理，可以對合同進行生效/失效、變更、結(jié)案/棄結(jié)。

售前分析(Pre-Sale Analysis)

模擬報價主要實現(xiàn)制造企業(yè)在銷售之前對產(chǎn)品報價進行模擬，特別是對于新品的銷售，可組建模擬BOM(可以通過拷貝類似產(chǎn)品的BOM及工時資料實現(xiàn))，進行成本分析，并加上合理的利潤額之后，給出合理的報價。

質(zhì)量管理(Quality Management)

《質(zhì)量管理》通過在供應鏈管理過程中建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，使得供應鏈管理過程更加嚴謹、系統(tǒng)、全面，質(zhì)量管理成為供應鏈管理體系中一個不可分割的有機組成部分。

委外管理(Outsourcing Management)

委外加工是一種代工不代料的外包委外商進行產(chǎn)品外協(xié)加工的加工方式。是指由于本企業(yè)生產(chǎn)能力不足，或有特殊工藝要求，或自制成本高于委外成本，或因其它原因，需要由企業(yè)提供加工委外件的材料，由委外供應商領(lǐng)料后負責完成委外件的生產(chǎn)，之后結(jié)算相應加工費用的一種加工運作模式。

進口管理(Import Management)

進口管理系統(tǒng)通過以貨物為標的物的進口貿(mào)易業(yè)務的全程管理，有效控制業(yè)務進程，防范國際貿(mào)易經(jīng)營風險，確保企業(yè)進口物資供應，并核算貨物的采購成本。

出口管理(Export Management)

通過系統(tǒng)可以全面記錄外銷業(yè)務中的各種信息，幫助企業(yè)利用與調(diào)配各種資源，防范了國際貿(mào)易經(jīng)營風險，并有效地進行控制業(yè)務進程，快速響應客戶需求。

GSP質(zhì)量管理(Good Service Practice Management)

《GSP質(zhì)量管理》完美有效地解決了質(zhì)量管理和業(yè)務管理中存在的問題。對醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)GSP能夠順利達標和實現(xiàn)符合GSP質(zhì)量管理規(guī)范的日常運作將產(chǎn)生巨大的輔助作用?！禛SP質(zhì)量管理》的優(yōu)勢在于完全按照醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的實際業(yè)務流程和管理需要、以及國家GSP質(zhì)量管理規(guī)范的標準管理流程進行開發(fā)，在應用上具有實用性和適用性。

WEB購銷存(Purchasing/Sales/Inventory For WEB)

隨著先進的計算機技術(shù)不斷發(fā)展，利用計算機技術(shù)來加強對遠程倉庫、銷售部門或采購部門的核算和管理，不僅能提高核算的精度，而且更重要的是能提高及時性、可靠性和準確性。針對上述情況，用友管理軟件根據(jù)手工業(yè)務的處理流程，開發(fā)WEB應用，以減輕企業(yè)財務人員、業(yè)務人員繁重的手工勞動。

采購管理(Purchasing Management)

《采購管理》幫助您對采購業(yè)務的全部流程進行管理，提供請購、訂貨、到貨、入庫、開票、采購結(jié)算的完整采購流程，用戶可根據(jù)實際情況進行采購流程的定制。

銷售管理(Sales Management)

《銷售管理》是用友ERP-U8供應鏈的重要組成部分，提供了報價、訂貨、發(fā)貨、開票的完整銷售流程，支持普通銷售、委托代銷、分期收款、直運、零售、銷售調(diào)撥等多種類型的銷售業(yè)務，并可對銷售價格和信用進行實時監(jiān)控。用戶可根據(jù)實際情況對系統(tǒng)進行定制，構(gòu)建自己的銷售業(yè)務管理平臺。

庫存管理(Inventory Management)

《庫存管理》是用友ERP-U8供應鏈的重要產(chǎn)品，能夠滿足采購入庫、銷售出庫、產(chǎn)成品入庫、材料出庫、其他出入庫、盤點管理等業(yè)務需要，提供倉庫貨位管理、批次管理、保質(zhì)期管理、出庫跟蹤入庫管理、可用量管理、序列號管理等全面的業(yè)務應用。

存貨核算(Inventory Accounting)

存貨的核算是企業(yè)會計核算的一項重要內(nèi)容，進行存貨核算，應正確計算存貨購入成本，促使企業(yè)努力降低存貨成本;反映和監(jiān)督存貨的收發(fā)、領(lǐng)退和保管情況;反映和監(jiān)督存貨資金的占用情況，促進企業(yè)提高資金的使用效果。

合同管理(Contract Management)

合同管理可以對合同進行管理，包括合同概要、收/付款計劃、合同標的、合同條款、合同大事記、合同附件等信息處理，可以對合同進行生效/失效、變更、結(jié)案/棄結(jié)。

售前分析(Pre-Sale Analysis)

模擬報價主要實現(xiàn)制造企業(yè)在銷售之前對產(chǎn)品報價進行模擬，特別是對于新品的銷售，可組建模擬BOM(可以通過拷貝類似產(chǎn)品的BOM及工時資料實現(xiàn))，進行成本分析，并加上合理的利潤額之后，給出合理的報價。

質(zhì)量管理(Quality Management)

《質(zhì)量管理》通過在供應鏈管理過程中建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，使得供應鏈管理過程更加嚴謹、系統(tǒng)、全面，質(zhì)量管理成為供應鏈管理體系中一個不可分割的有機組成部分。

委外管理(Outsourcing Management)

委外加工是一種代工不代料的外包委外商進行產(chǎn)品外協(xié)加工的加工方式。是指由于本企業(yè)生產(chǎn)能力不足，或有特殊工藝要求，或自制成本高于委外成本，或因其它原因，需要由企業(yè)提供加工委外件的材料，由委外供應商領(lǐng)料后負責完成委外件的生產(chǎn)，之后結(jié)算相應加工費用的一種加工運作模式。

進口管理(Import Management)

進口管理系統(tǒng)通過以貨物為標的物的進口貿(mào)易業(yè)務的全程管理，有效控制業(yè)務進程，防范國際貿(mào)易經(jīng)營風險，確保企業(yè)進口物資供應，并核算貨物的采購成本。

出口管理(Export Management)

通過系統(tǒng)可以全面記錄外銷業(yè)務中的各種信息，幫助企業(yè)利用與調(diào)配各種資源，防范了國際貿(mào)易經(jīng)營風險，并有效地進行控制業(yè)務進程，快速響應客戶需求。

GSP質(zhì)量管理(Good Service Practice Management)

《GSP質(zhì)量管理》完美有效地解決了質(zhì)量管理和業(yè)務管理中存在的問題。對醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)GSP能夠順利達標和實現(xiàn)符合GSP質(zhì)量管理規(guī)范的日常運作將產(chǎn)生巨大的輔助作用。《GSP質(zhì)量管理》的優(yōu)勢在于完全按照醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的實際業(yè)務流程和管理需要、以及國家GSP質(zhì)量管理規(guī)范的標準管理流程進行開發(fā)，在應用上具有實用性和適用性。

WEB購銷存(Purchasing/Sales/Inventory For WEB)

隨著先進的計算機技術(shù)不斷發(fā)展，利用計算機技術(shù)來加強對遠程倉庫、銷售部門或采購部門的核算和管理，不僅能提高核算的精度，而且更重要的是能提高及時性、可靠性和準確性。針對上述情況，用友管理軟件根據(jù)手工業(yè)務的處理流程，開發(fā)WEB應用，以減輕企業(yè)財務人員、業(yè)務人員繁重的手工勞動。