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協(xié)友動(dòng)態(tài)
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公司新聞

真正殘酷的工作場所很難混在一起,會(huì)計(jì)如何才能駕馭風(fēng)浪?

本文來源:發(fā)布時(shí)間:2020-12-21閱讀:

 隨著共享中心不斷優(yōu)化會(huì)計(jì),并且在90/95進(jìn)入工作場所的核心圈子后,作為會(huì)計(jì),如果您長期在基層擔(dān)任職位,您將被“毆打”。 被海浪沖刷。  
 
一旦失業(yè),沒有受過高等教育,沒有大的平臺(tái)背景,沒有扎實(shí)的證書和技能以及年紀(jì)大了,您該怎么做才能與那些朝氣蓬勃的年輕人競爭?  
 
您可能會(huì)說
 
我一直在努力參加中級(jí)考試并記下證書。  
通過考試很好... 
 
但是現(xiàn)實(shí)很殘酷。 有多少人持有中級(jí),諸惠,稅務(wù)會(huì)計(jì)師等證書,但仍扮演“會(huì)計(jì)先生”的角色?  
 
時(shí)代和公司需求在不斷變化。
 
扮演“會(huì)計(jì)先生”角色的會(huì)計(jì)師需要注意。 盡管當(dāng)前的財(cái)務(wù)思想沒有改變,但公司的需求和時(shí)代已經(jīng)改變(此外還在改變)。 如果會(huì)計(jì)師不知道這一點(diǎn),它注定會(huì)徘徊在低價(jià)值的邊緣,并逐漸成為企業(yè)優(yōu)化的目標(biāo)。  
 
當(dāng)今企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的要求不僅是要在活動(dòng)結(jié)束后做好會(huì)計(jì)工作,而且要有企業(yè)與金融的融合思想,并要從運(yùn)營和管理的角度來“降低成本”。  ,控制風(fēng)險(xiǎn)和增加收益”。
 
根據(jù)普華永道的調(diào)查數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門正在成為企業(yè)的中心樞紐,將來自不同業(yè)務(wù)部門的企業(yè)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析聯(lián)系起來,以幫助企業(yè)發(fā)展 為了做出更明智的決策
 
為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),會(huì)計(jì)師必須掌握更多功能,完善自己的管理能力,并使用數(shù)字和智能工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,預(yù)測分析等,以為企業(yè)提供服務(wù) 
 
 
僅僅“數(shù)據(jù)分析”并不是一個(gè)長期解決方案
 
目前,許多公司已經(jīng)開始使用數(shù)字工具 改變他們的財(cái)務(wù)部門。 根據(jù)普華永道(PricewaterhouseCoopers)的數(shù)據(jù),通過數(shù)字工具,87%的財(cái)務(wù)主管可以快速分析績效數(shù)據(jù)以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長目標(biāo);  73%的CFO對(duì)戰(zhàn)略決策的影響越來越大;  44%的CEO使用投資分析技術(shù)。  
 
盡管使用了數(shù)字工具,但大多數(shù)會(huì)計(jì)師在數(shù)據(jù)分析方面仍然膚淺,缺乏與業(yè)務(wù)整合的能力以及管理思維和系統(tǒng)思維的能力。 在這方面,巴布森學(xué)院信息技術(shù)與管理教授認(rèn)為,這個(gè)問題在一定程度上反映了公司對(duì)行業(yè)特定數(shù)據(jù)的需求,而這些數(shù)據(jù)通常對(duì)于財(cái)務(wù)部門來說是不可用的。

例如,零售商需要有關(guān)實(shí)體店庫存和電子商務(wù)渠道庫存的見解; 在線公司需要有關(guān)點(diǎn)擊率和客戶轉(zhuǎn)化率的見解; 工程公司需要有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)渠道的見解,并且這些數(shù)據(jù)需要與業(yè)務(wù)部門緊密集成,并且需要了解金融和業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才加以改進(jìn)。  
 
轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵和核心問題在哪里
 
如果公司可以超高速處理數(shù)據(jù)并實(shí)時(shí)或接近實(shí)時(shí)地交付數(shù)據(jù),則公司可以更快地做出響應(yīng) 適應(yīng)市場趨勢變化。 然而,在過去的幾年中,越來越多的公司渴望擁有這種能力,特別是對(duì)于小型和微型企業(yè)而言,必須提高現(xiàn)金流量預(yù)測的準(zhǔn)確性。  
 
數(shù)據(jù)顯示,一些小型和微型企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值中有60%以上是應(yīng)收賬款。 鑒于公司應(yīng)收賬款管理中可能存在各種風(fēng)險(xiǎn),會(huì)計(jì)師需要學(xué)習(xí)使用數(shù)字和智能工具從源頭上解決風(fēng)險(xiǎn)。 就像使用Chanjet T + Cloud。 會(huì)計(jì)核算使用當(dāng)期資金預(yù)測,信用控制和應(yīng)收賬款的賬齡來控制公司應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn),降低應(yīng)收賬款導(dǎo)致的企業(yè)成本,并使公司流動(dòng)性保持在合理范圍內(nèi)。  
 
 
同時(shí),用友T + Cloud可以預(yù)測未來公司交易資金的變化,并為公司的資金安排提供參考。 會(huì)計(jì)人員可以通過定期檢查客戶是否違反信用額度來為企業(yè)提供信用評(píng)估信息。 分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和平均投資回收期,以確認(rèn)流動(dòng)性是否處于正常水平。 評(píng)估應(yīng)收賬款管理的有效性和缺陷,并修訂信用評(píng)估系統(tǒng)。  
 
 
隨著商業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷變化,會(huì)計(jì)師需要更新其管理思想并掌握財(cái)務(wù)管理能力。 同樣,學(xué)會(huì)使用數(shù)字和智能工具供業(yè)務(wù)運(yùn)營商實(shí)時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)并建立有效的預(yù)防機(jī)制。