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解決方案
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人力資源管理解決方案—均英精密機(jī)械(蘇州)有限公司

本文來源:發(fā)布時間:2014-12-01閱讀:367

企業(yè)簡介

均英精密機(jī)械(蘇州)有限公司始建于2005年12月,位于蘇州市吳中區(qū),為臺商獨(dú)資企業(yè),投資規(guī)模700萬美元,以設(shè)計開發(fā)精密模具、模具零件加工、注塑成型、組裝成品為主要業(yè)務(wù)。企業(yè)經(jīng)營理念:“以人為本 承先啟后 精益求精 追求卓越”。

診斷問題

1、管理效率需要提升

在 HR 管理流程中引入信息化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)計算處理的自動化和零風(fēng)險;減少管理過程中 的人工投入,提高 HR 服務(wù)人員的人均服務(wù)對象占比數(shù)

2、人工成本適當(dāng)控制

嚴(yán)格考勤休假制度,消除按時間用工支付報酬上的錯誤風(fēng)險;嚴(yán)格用工記錄保存,實(shí)現(xiàn) 用工付酬有依據(jù),消除潛在法律風(fēng)險

及時信息決策支持,嚴(yán)格任用控制,減少無謂成本上升

3、資源供給要有保障 實(shí)現(xiàn)兩級用工制度,關(guān)鍵員工全部全日制用工,普通員工大量采用派遣用工;與人才中

介機(jī)構(gòu)和院校密切合作,實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工,由其完成資源儲備和培訓(xùn)的能力保障,員工學(xué)歷目 標(biāo),實(shí)現(xiàn)中專以上。

診斷方案

對數(shù)據(jù)計算進(jìn)行零風(fēng)險控制

手工模式下 HR 流程中消耗人工最多的,是數(shù)據(jù)計算部分,將 HR 流程中的計算流程采 用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn),加班班段自動生成加班單,極大地減少數(shù)據(jù)工作量

原始書面記錄保存以應(yīng)對法律風(fēng)險

集中人事信息,提供人員選拔中的咨詢服務(wù)

業(yè)務(wù)部門主管基于各種原因常出現(xiàn)人員選拔存在隨意性

HR 基于 U8HR 系統(tǒng)中的信息支持可為決策者提供稽核咨詢意見科學(xué)決策,防范不必要 的人工成本增長

人才儲備控制供給風(fēng)險

根據(jù)生產(chǎn)計劃預(yù)測用工需求

根據(jù)人員流動狀況預(yù)估適合的供給數(shù)量能力水平

與中介機(jī)構(gòu)緊密合作實(shí)現(xiàn)人才儲備保障能力

多家機(jī)構(gòu)合作以分散風(fēng)險

U8HR 信息系統(tǒng)提供完備記錄備查,以及提供輔助決策依據(jù)

應(yīng)用效果

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