企業(yè)簡(jiǎn)介

法泰電器(江蘇)股份有限公司，位于我國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)蘇州市，是國(guó)內(nèi)首批智能電 網(wǎng)用戶端配電系統(tǒng)智能電器專業(yè)制造商與系統(tǒng)集 成商。公司先后與西安交通大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)、上海電科所進(jìn)行全面產(chǎn)學(xué)研合作，并形成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。公司為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，擁 有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)輸配電關(guān)鍵元件工程技術(shù)研究中心，是蘇州市科技創(chuàng)新示范企業(yè) 及江蘇省創(chuàng)新性企業(yè)、江蘇省首批中小企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)示范企業(yè)、2011 年度十大電氣創(chuàng) 新企業(yè)、中國(guó)杰出創(chuàng)新企業(yè)。公司擁有專利 32 項(xiàng)，其中發(fā)明專利 4 項(xiàng)。

公司主要產(chǎn)品包括配電系統(tǒng)智能型低壓斷路器(主要包括智能型萬(wàn)能式斷路器、塑殼式 斷路器和小型斷路器等三類產(chǎn)品)及中低壓電力成套設(shè)備兩大類，應(yīng)用于各行業(yè)三級(jí)配電系 統(tǒng)，尤其是對(duì)連續(xù)供電、智能配電、安全用電要求較高的領(lǐng)域，如高檔住宅、商務(wù)樓宇、石 油化工、水利水電、電信樞紐、數(shù)據(jù)中心(IDC)等，以及火車站、航空港、電視臺(tái)、醫(yī)院、 監(jiān)獄、學(xué)校、金融、安保等特殊領(lǐng)域。其中 FTB1 帶選擇性的過(guò)電流保護(hù)斷路器開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi) 終端配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全選擇性保護(hù)的先河，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，同時(shí)公司也是該國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的主要起 草單位之一。

企業(yè)研發(fā)管理問(wèn)題及關(guān)鍵需求

1、行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及設(shè)計(jì)特點(diǎn)： 屬多品種，大批量生產(chǎn) 產(chǎn)品多由觸頭系統(tǒng)、電弧系統(tǒng)、滅弧系統(tǒng)、操作機(jī)構(gòu)和其他附加機(jī)構(gòu)組成，零部件以注塑件、金屬?zèng)_壓件、緊固件、彈簧等組成 產(chǎn)品普遍具有系列化、組合化、模塊化的特點(diǎn)。產(chǎn)品組合變化多，型號(hào)規(guī)格繁雜。 由于產(chǎn)品組合變化多、型號(hào)規(guī)格復(fù)雜，導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)任務(wù)重，BOM 容易出錯(cuò)。 普遍采用了三維設(shè)計(jì) UG 軟件進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

2、電器行業(yè)研發(fā)管理關(guān)鍵需求

訂單相應(yīng)能力：如何有效管理系列化產(chǎn)品的產(chǎn)品技術(shù)資料和 BOM 清單，快速響應(yīng)訂貨 需求，并與采購(gòu)生產(chǎn)等

產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新：如何通過(guò)知識(shí)管理以建立技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)，并丟核心治理資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù) 開(kāi)發(fā)流程和周期：如何優(yōu)化并規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)流程，實(shí)時(shí)管理開(kāi)發(fā)過(guò)程和項(xiàng)目進(jìn)度，

縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期組織與機(jī)制：如何由傳統(tǒng)機(jī)械產(chǎn)品，向智能化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)體系過(guò)度，在企業(yè)內(nèi)部及研發(fā)各專業(yè)中建立協(xié)同工作機(jī)制 質(zhì)量與法規(guī)需求：如何滿足向海外市場(chǎng)擴(kuò)展，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和環(huán)保性提出了更高要求

3、開(kāi)發(fā)流程及項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和問(wèn)題

現(xiàn)狀：

利用 Excel、Project 等軟件，手工編制計(jì)劃

通過(guò)會(huì)議、紙質(zhì)文件下達(dá)和更新任務(wù)計(jì)劃

項(xiàng)目執(zhí)行者各自管理和執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)，自主協(xié)作溝通

項(xiàng)目輸出沒(méi)有統(tǒng)一管理

由專人檢驗(yàn)，或通過(guò)報(bào)告和會(huì)議收集項(xiàng)目進(jìn)度

問(wèn)題：

項(xiàng)目經(jīng)理制定計(jì)劃分解，難以規(guī)范開(kāi)發(fā)流程

資源狀況不明，導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃不準(zhǔn)確，執(zhí)行性差

個(gè)人任務(wù)不清晰，信息溝通和共享不暢

項(xiàng)目輸出共享困難，不受任務(wù)約束，導(dǎo)致最終輸出不完整

進(jìn)度收集不及時(shí)，無(wú)法實(shí)時(shí)管控項(xiàng)目進(jìn)度

4、產(chǎn)品技術(shù)資料管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和問(wèn)題

現(xiàn)狀：

通過(guò)紙質(zhì)硬拷貝文件分發(fā)的業(yè)務(wù)協(xié)作模式，情報(bào)檔案部門生成紙質(zhì)硬拷貝、管理原 圖及分發(fā)

設(shè)計(jì)、過(guò)程和質(zhì)量文件的審批、更改控制等手工進(jìn)行，文件以紙質(zhì)形式進(jìn)行流轉(zhuǎn)

圖紙和文檔的電子數(shù)據(jù)離散保存，分散存儲(chǔ)在工作人員的個(gè)人電腦中

問(wèn)題：

數(shù)據(jù)查找和檢索效率低，信息共享交流困難

個(gè)人計(jì)算機(jī)內(nèi)的電子數(shù)據(jù)、歸檔數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)制造數(shù)據(jù)的一致性難以保證

 難以管理電子數(shù)據(jù)的歷史版本，并保證其安全性

紙質(zhì)文件審批流轉(zhuǎn)效率低，復(fù)制、分發(fā)和管理的周期長(zhǎng)，成本高

5、工程變更管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和問(wèn)題

現(xiàn)狀：

設(shè)計(jì)、工藝圖紙、文檔、BOM 等文件的更改控制等手工進(jìn)行，更改申請(qǐng)、更改通知 單等，以紙質(zhì)形式進(jìn)行評(píng)審和流轉(zhuǎn)

圖紙、BOM 清單、ERP 數(shù)據(jù)、工藝等更改各自管理和執(zhí)行 問(wèn)題：

無(wú)法實(shí)現(xiàn)并行工作和及時(shí)的交流，審批、更改工作周期長(zhǎng)，手工的文件傳遞和分發(fā) 浪費(fèi)多多時(shí)間

由于審核、分發(fā)等工作話費(fèi)的周期過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致更改不及時(shí)

難以管理審批、更改歷史，因手工管理易導(dǎo)致變更歷史的丟失

變更執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

診斷方案

1、法泰電器 PLM 解決方案總體業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

2、法泰電器 PLM 解決方案業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)

3、法泰電器 PLM 解決方案關(guān)鍵應(yīng)用

統(tǒng)一的數(shù)據(jù)電子倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù);非法渠道獲取技術(shù)資料無(wú)法打開(kāi);多版本數(shù)據(jù)狀態(tài)共存

以物料為中心管理技術(shù)資料，對(duì)任何更改都可以做到有依據(jù)可循

無(wú)紙化辦公，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料電子發(fā)放，車間安裝顯示屏，直接查看電子版圖紙，安 全、準(zhǔn)確

科學(xué)的物料分類標(biāo)準(zhǔn)化管理，最大限度的實(shí)現(xiàn)零部件重用，加快工程師查詢物料

替代料管理：BOM 搭建更方便，更靈活

與 UG 集成，打通企業(yè)信息流;優(yōu)化設(shè)計(jì) BOM 生成過(guò)程

應(yīng)用效果

開(kāi)發(fā)流程規(guī)范化： 貫徹標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)發(fā)流程，提高產(chǎn)品上市成功率。 流程清晰，分工明確，減少隨意性，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期 規(guī)范產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量 確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的資料完整性，實(shí)現(xiàn)知識(shí)積累和共享

項(xiàng)目管理實(shí)時(shí)化

項(xiàng)目計(jì)劃及分工合理，保證如期完成，縮短項(xiàng)目周期 個(gè)人任務(wù)明確，工作管理方便，信息溝通及時(shí) 實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，提高管理效率，減少溝通時(shí)間 實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目監(jiān)控和分析的智能化，自動(dòng)獲取真實(shí)的績(jī)效數(shù)據(jù)

設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)協(xié)同化 建立跨部門的并行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，減少信息溝通和傳遞時(shí)間 確保產(chǎn)品具有良好的可制造性，可裝配性和可維護(hù)性 盡早發(fā)現(xiàn)并解決后續(xù)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，有效降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 最大限度的減少設(shè)計(jì)反復(fù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和制造時(shí)間

產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái)化 通過(guò)建立統(tǒng)一的物料庫(kù)，保證物料管理的規(guī)范性 促進(jìn)設(shè)計(jì)重用，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率，縮短新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和上市周期 降低設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品的可靠性和設(shè)計(jì)質(zhì)量 降低設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的成本

訂單配置自動(dòng)化 加快訂單產(chǎn)品配置和派生速度，縮短合同產(chǎn)品技術(shù)準(zhǔn)備周期 簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)過(guò)程，減少非有效工作時(shí)間，降低設(shè)計(jì)人員的工作量 減少人為設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，保證按時(shí)交貨 快速提供完整、準(zhǔn)確的 BOM 清單，加快生產(chǎn)采購(gòu)速度

設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化 提高企業(yè)整體運(yùn)作能力 降低企業(yè)成本，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品 減少生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，提高產(chǎn)品質(zhì)量 縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)采購(gòu)周期

總體價(jià)值

反應(yīng)敏捷、縮短交期、確保質(zhì)量、持續(xù)獲利