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【生產(chǎn)制造行業(yè)】自行車鏈條業(yè)，如何實現(xiàn)數(shù)智化？
本文來源:發(fā)布時間：2023-09-01閱讀:
然而這樣優(yōu)秀的企業(yè)，較大的生產(chǎn)規(guī)模同時也帶來了諸多的管理難題。比如：自身以及委外的工序多而無法準確核算產(chǎn)品成本，生產(chǎn)過程的復(fù)雜性導(dǎo)致了進度很難掌控等等。
為了解決上述生產(chǎn)企業(yè)普遍面臨的難題，T+專屬云新生產(chǎn)提供了數(shù)智化的解決方案，從而幫助該企業(yè)渡過難關(guān)，走向成功。
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然而由于龐大的生產(chǎn)規(guī)模，以及繁多的自身及委外工序，管理時面臨遇到了許多難題：無法準確核算產(chǎn)品成本，交付不及時、運輸成本高，往來對賬時效低等等。
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1）成本核算按BOM層級
月底成本核算按照BOM層級，依次進行不同的半成品的計算。提取直接材料和直接人工，按照各個車間消耗的水電費以及輔料工具的費用進行分攤。
2）手機移動端完成工序匯報
通過手機端設(shè)置的關(guān)鍵工序，數(shù)據(jù)自動進入T+專屬云中，可以根據(jù)工序狀況表及時掌握生產(chǎn)進度、數(shù)量，在軟件中，可以通過報表看到這個每一個工序的完成情況，降低了企業(yè)勞務(wù)支出。
3）委外處理
登記委外的材料、成品的回收過程。同時登記委外費用的生成，可以清楚了解對委外的廠家，我們發(fā)了多少材料，回來多少材料也能夠清晰地管理我們委外的整個過程。
4）中間計量盤點
準確計量料片等成品及半成品數(shù)量，月末盤點和系統(tǒng)上做對比，這樣的話有效解決了成品、半成品的計量過程。
5）大屏看板
大屏看板，能夠清晰地了解生產(chǎn)進度，能夠?qū)崟r地進行掌控。
6）往來賬管理
要保證實際的應(yīng)收和原先的訂單是一致的，這樣減少了往來賬的改變。對于月底的時候?qū)~，哪些是正常發(fā)的，哪些是補貨的，在往來對賬的時候可以清晰地把這些問題解決掉。
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T+專屬云將推出更加智能的成本核算解決方案，通過全新的成本核算模塊，我們可以實現(xiàn)制品自動統(tǒng)計，幫助企業(yè)實現(xiàn)成本更加精細化，產(chǎn)品定價也更加精準。
T+專屬云一體化的解決方案，在生產(chǎn)進度的透明化、管理成本精細化核算、委外發(fā)料與對賬等方面均取得了一定的應(yīng)用效果，幫助企業(yè)邁出了數(shù)字化經(jīng)營的第一步。
希望大家可以從本文的分析中找到我們的T+專屬云在自己企業(yè)中的應(yīng)用價值點，找到適合自己企業(yè)的解決方案。
