2020年，世界風(fēng)云變幻，新冠疫情影響全球，對制造業(yè)的生存與發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn)，更引發(fā)了企業(yè)家對于企業(yè)供應(yīng)鏈策略的思考。10月23日，e-works特邀請供應(yīng)鏈和信息化領(lǐng)域知名專家、知名制造企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)理和國內(nèi)外主流供應(yīng)鏈管理解決方案供應(yīng)商共同舉辦主題“后疫情時代的供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型”的“2020年中國制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會”。

　　用友U8+亮相此次大會，向與會嘉賓分享在中國制造2025和工業(yè)互聯(lián)的背景下成長型企業(yè)如何依托新技術(shù)、新平臺，提升自身數(shù)智化能力，從而推動產(chǎn)業(yè)鏈升級的議題。為成長型制造企業(yè)數(shù)智化提供經(jīng)驗(yàn)參考，加速企業(yè)和公共組織商業(yè)創(chuàng)新的步伐。

　　會上，用友網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈總監(jiān)徐瑞剛進(jìn)行了【云端融合 產(chǎn)業(yè)鏈升級】的主題演講，他分享到，現(xiàn)在的競爭, 很多時候已經(jīng)不是單個企業(yè)之間的競爭,而是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。為了帶動重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展，國家鼓勵細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)，以自己為核心，打造基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)、供應(yīng)鏈協(xié)同、創(chuàng)新能力共享、信息驅(qū)動、互利共贏的服務(wù)平臺。徐瑞剛先生以IVD(體外診斷)行業(yè)為例，分享了用友與云醫(yī)購合作的垂直產(chǎn)業(yè)鏈解決方案及其推廣應(yīng)用實(shí)踐。

　　用友網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈總監(jiān)徐瑞剛

　　用友U8+秉承【智能制造 智能管理】的理念，從成長型企業(yè)的數(shù)智化基礎(chǔ)現(xiàn)狀出發(fā)，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理特點(diǎn)和要求為成長型企業(yè)制造數(shù)智化升級轉(zhuǎn)型提供一套全面、分層級的升級模型。內(nèi)容涵蓋制造企業(yè)的設(shè)計、計劃、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量、財稅和服務(wù)方面，奠定智能管理的基礎(chǔ)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，逐步邁向智能制造。

　　大會中間，用友受邀參與圓桌討論，就【如何通過構(gòu)建供應(yīng)鏈云平臺實(shí)現(xiàn)高效的供應(yīng)鏈協(xié)同?】的議題展開討論。徐瑞剛認(rèn)為，通過探索有效融通合作模式，改變傳統(tǒng)的企業(yè)配套協(xié)作方式，推動一批行業(yè)龍頭企業(yè)直接參與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式，并吸引產(chǎn)業(yè)鏈上具有創(chuàng)新潛力的團(tuán)隊(duì)或成長型企業(yè)入駐創(chuàng)業(yè)。引導(dǎo)行業(yè)龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中創(chuàng)新采取各類互利共贏、風(fēng)險分擔(dān)方式，實(shí)現(xiàn)與成長型企業(yè)在研發(fā)設(shè)計、檢驗(yàn)檢測、模型加工、中試生產(chǎn)、企業(yè)管理、物資采購、市場營銷等方面的深度融通，促使成長型企業(yè)能夠分享專業(yè)的設(shè)施設(shè)備、成熟的市場資源與渠道、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及模式等，引導(dǎo)成長型企業(yè)“專精特新”發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展的新資源、新動能。

　　用友致力于用創(chuàng)想與技術(shù)推動商業(yè)和社會進(jìn)步，

　　通過構(gòu)建和運(yùn)營全球領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)平臺，

　　與企業(yè)和社會組織共筑商業(yè)成功。